H ΕΙΝΝΕΥΒ ΚΑΤΕΘΕΣΕ ΠΡΟΣΦΥΓΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΠΕΡΙΚΟΠΕΣ ΣΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑΚΩΝ ΙΑΤΡΩΝ

ΕΙΝΝΕΥΒ (Ένωση Νοσοκομειακών Ιατρών Εύβοιας)

Γαζέπη 48

34100 Χαλκίδα

τηλ/Fax: 2221086889

e-mail: einnev@hotmail.com

Κον Μιχαήλ Δ.Μιχαήλ,                                                      Χαλκίδα 30.07.2014

Κυρίλλου Λουκάρεως 55,                                                    Αρ.πρωτ: 35

11475 Αθήνα

τηλ.2106444473

Κε Μιχαήλ,

Σας αποστέλλω τα δικαιολογητικά ικανού δείγματος Ιατρών μελών της Ένωσής μας για την προσφυγή που θα γίνει για τις περικοπές που έγιναν στο ειδικό μισθολόγιο των Νοσοκομειακών Ιατρών.

Σε περίπτωση που κάτι λείπει παρακαλώ όπως μου στείλετε μέσω e-mail επιστολή για να μπορέσω να το διευθετήσω άμεσα, στο sotosantonios@hotmail.com.

Επίσης θερμή παράκληση, θα ήθελα να επικοινωνήσετε με την νομική σύμβουλο της Ένωσής μας την κα Κοκονού Μαρία στο τηλ . 6972313247 ούτως ώστε να υπάρχει άμεση ενημέρωση και να επιλαμβάνεται των όποιων εκκρεμοτήτων τυχόν υπάρξουν διότι δεν μπορώ λόγω άλλων υποχρεώσεων να παρακολουθώ την υπόθεση.

Με εκτίμηση ,

Αντώνιος-Πάρις Σώτος

Πρόεδρος ΕΙΝΝΕΥΒ

ΥΠΟΜΝΗΜΑ Νο V - ΑΡΧΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ ΚΑΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΧΑΛΚΙΔΑΣ

Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΩΝ ΜΕ ΙΑΤΡΙΚΑ ΚΑΙ ΕΠΙΔΗΜΙΟΛΟΓΙΚΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ

Η ΕΙΝΝΕΥΒ εκπονεί το 5^ο κατά σειρά υπόμνημά της σχετικά με την αξιολόγηση των Νοσοκομείων και προτείνει τα Ιατρικά κριτήρια αξιολόγησης που βρίσκονται στον αντίποδα των κριτηρίων του Υπ.Υγείας.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Πολύς λόγος γίνεται τελευταία ,για την αξιολόγηση των Νοσοκομείων και το Υπουργείο Υγείας έχει αποδοθεί σε πολύπλοκες και περισπούδαστες μελέτες ,βάσει των οποίων αξιολογούνται οι επιδόσεις των Νοσοκομείων της χώρας.

Ας δούμε λοιπόν ποιες επιδόσεις αξιολογούνται και με ποια κριτήρια κυρίως διότι το να αξιολογεί κάποιος ένα Νοσηλευτικό ίδρυμα είναι ένα ζήτημα και άλλο ζήτημα είναι για ποιόν λόγο το αξιολογεί και που αποσκοπεί η αξιολόγηση αυτή.

Οι μέχρι τώρα αξιολογήσεις και οι μελέτες που οι περισπούδαστοι συνεργάτες του Υπ.Υγείας έχουν εκπονήσει έχουν δυστυχώς ένα και μόνο σκοπό. Να αξιοποιήσουν τις προσφερόμενες υπηρεσίες των Νοσηλευτικών ιδρυμάτων με το κριτήριο της οικονομικής ανταποδοτικότητας και το κριτήριο του αν εκπληρούν τον αδήρητο κανόνα της καπιταλιστικής οικονομίας της προσφοράς και της ζήτησης.

Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα οι περικοπές στα φάρμακα και στα αναγκαία υλικά να βαφτίζονται «οικονομία στις δαπάνες» και οι ελλείψεις που παρατηρούνται καθημερινά σε αναγκαία αναλώσιμα πχ να ονομάζονται «καθυστερήσεις στις παραλαβές»!!

ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Η δική μας θεώρηση δεν μπορεί να είναι ούτε οικονομοτεχνική αλλά ούτε και βασισμένη στο κριτήριο :Υγεία=εμπόρευμα. Οι επιστήμονες της Υγείας διεθνώς ,ευτυχώς, παρά την κυριαρχούσα καπιταλιστική διαχείριση της οικονομίας των Νοσηλευτικών Ιδρυμάτων , έχουν θεσπίσει βασικά ιατρικά επιστημονικά κριτήρια που παρ΄όλη την κοστοβόρα τους παρενέργεια ,δεν μπορούν να αγνοηθούν από τις κυβερνήσεις κρατών όπως το Ην.Βασίλειο, η Σουηδία, η Γερμανία κλπ.

Εδώ πρέπει να τονίσουμε ότι άλλο πράγμα οι οριζόντιες περικοπές στις δαπάνες και άλλο η σπατάλη σε αμφιβόλου ποιότητας υλικά και οι ανεξέλεγκτες προμήθειες στα υλικά που συνεπάγονται διαφθορά και έκνομες δραστηριότητες.

Όταν η διεθνής ιατρική κοινότητα αξιολογεί ένα νοσηλευτικό ίδρυμα ο πρώτος και ο βασικότερος κανόνας που βάζει είναι η επίπτωση που έχει η λειτουργία του ιδρύματος αυτού στις λεγόμενες ενδημικές νόσους της περιοχής που καλύπτει.

ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ

Η λειτουργία πχ του Αιματολογικού τμήματος του Γ.Ν.Χαλκίδας  η οποία στελεχώνεται από έναν μοναδικό αιμοτολόγο, παρέχει υγειονομική περίθαλψη σε  μία γκάμα 1.500 ασθενών . Στην Εύβοια ενδημούν νοσήματα όπως η Μεσογειακή , η Μικροδρεπανοκυτταρική και η Δρεπανοκυτταρική αναιμία. 

Πάνω από 100 αναιμικοί ασθενείς παρακολουθούνται στο αιματολογικό τμήμα του Νοσοκομείου και αυτό μεταφράζεται ότι  0,047% του πληθυσμού της Εύβοιας βρίσκουν θεραπεία και επιζούν χάρις στο τμήμα αυτό. Επίσης οι ογκολογικοί ασθενείς με διαφόρου τύπου παθολογικές μορφές νοσημάτων του αίματος ξεπερνούν τον αριθμό των 170 που κάνουν θεραπευτικά σχήματα στο τμήμα αυτό του Νοσοκομείου μας.

Η συμβολή λοιπόν και η αξιολόγηση των παραμέτρων αυτών που με επιστημονικούς όρους μεταφράζονται σαν αύξηση του προσδόκιμου επιβίωσης του πληθυσμού της Εύβοιας , τελικά παραβλέπονται και αποσιωπούνται , δημιουργώντας ένα πέπλο σιωπής γύρω από την αποτελεσματικότητα των παραμέτρων του νοσοκομείου , που πότε βρίσκεται μέσα στη πρώτη 5άδα από και πότε στις τελευταίες θέσεις Πανελληνίως.

Χαρακτηριστικό παράδειγμα αξιολόγησης ενός Νοσηλευτικού ιδρύματος είναι διεθνώς το πόσες μεγάλες χειρουργικές επεμβάσεις γίνονται τον χρόνο και αν γίνονται ανάλογα με τις διεθνείς προδιαγραφές και τα διεθνή ιατρικά guidelines(προδιαγραφές). Επισημαίνουμε ότι μόνο στην Ορθοπαιδική Κλινική του Γ.Ν.Χαλκίδας κάθε χρόνο ,γίνονται επιτυχώς περί τις 80 ολικές αρθροπλαστικές γόνατος και περί τις 30 ολικές αρθροπλαστικές ισχίου πράγμα που σημαίνει ότι ένα ποσοστό 0,052% του πληθυσμού της Εύβοιας αποκαθιστούν τις καθημερινές δραστηριότητές τους και επανέρχονται σε ενεργό δράση χάρις στη θεραπευτική αυτή παρέμβαση που προσφέρει το ιατρικό δυναμικό της Ορθοπαιδικής Κλινικής.

Ένα άλλο σημαντικό επιστημονικό έργο που δεν γίνεται ευρέως γνωστό διότι οι υπεύθυνοι του Υπ. Υγείας ασχολούνται μόνο με το να μετράνε ΕΣΟΔΑ/ΕΞΟΔΑ , είναι οι επιστημονικές εργασίες  τα λεγόμενα papers  που κάθε χρόνο εκπονούνται από το επιστημονικό μας δυναμικό και παρουσιάζονται σε εγχώρια αλλά και διεθνή Ιατρικά συνέδρια και που αριθμούν πάνω από τον αριθμό των 10 -15 το χρόνο. Με δεδομένο ότι διεθνώς ,Νοσοκομεία με τον ανάλογο αριθμό κλινών (200) εκπονούν μέχρι 20 -25 εργασίες , το επίπεδο του Γ.Ν Χαλκίδας βρίσκεται σε πολύ ικανοποιητική θέση σε συνάρτηση με τις τεράστιες ελλείψεις σε Ιατρικό δυναμικό που παρουσιάζει.

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

Συμπερασματικά θα λέγαμε ότι όλα τα παραπάνω έχουν επιπτώσεις τελικά στους διεθνώς παραδεδεγμένους ΔΕΙΚΤΕΣ ΥΓΕΙΑΣ , όπως το προσδόκιμο επιβίωσης, η βρεφική θνησιμότητα , οι επιπολασμοί των νόσων και των επιδημιών  κλπ.

Τα οικονομικοτεχνικά κριτήρια του Υπουργείου Υγείας είναι κριτήρια που δεν αξιολογούν τον ανωτέρω ρόλο των Νοσοκομείων. Αξιολογούν όμως την καλή ή κακή επιχειρηματική τους δραστηριότητα  και βρίσκεται στον αντίποδα της θεώρησης της Υγείας σαν κοινωνικό αγαθό.

Από την στιγμή που οι Έλληνες πολίτες πληρώνουν πέρα από χαράτσια και φόρους , ασφαλιστικές και άλλες συμμετοχές για την Υγεία τους , πιστεύουμε ότι το κράτος ΥΠΟΧΡΕΟΥΤΑΙ να τους παρέχει ΔΩΡΕΑΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ βασισμένη σε ποιοτικές παροχές βασισμένες  πάνω σε ιατρικά κριτήρια αξιολόγησης και όχι σε φαλκιδευμένα και αναξιόπιστα οικονομοτεχνικά κριτήρια.

Η αξιολόγηση τάχα των Νοσοκομείων που κάνει το Υπουργείο είναι καθαρά ένα εργαλείο παραπλάνησης και αποσκοπεί στο να απαξιώνει κατά το δοκούν την όποια κοινωνική προσφορά των νοσοκομείων και σκοπό έχει να οδηγήσει στην παραπέρα ιδιωτικοποίηση των δομών της Δημόσιας Υγείας.-

ΑΝΤΩΝΙΟΣ-ΠΑΡΙΣ ΣΩΤΟΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΟΡΘ/ΚΗΣ ΚΛΙΝΙΚΗΣ Γ.Ν.ΧΑΛΚΙΔΑΣ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΙΝΝΕΥΒ

Σημ.Συντάκτου:  Η εκπόνηση της παραπάνω μελέτης αποτελεί πνευματική ιδιοκτησία της Ένωσης Νοσοκομειακών Ιατρών Εύβοιας (ΕΙΝΝΕΥΒ) και του υπογράφοντος συντάκτου της, επιτρέπεται μόνο η αναδημοσίευσή της από έντυπα και ηλεκτρονικά ΜΜΕ.

Απαγορεύεται η χρήση της από οποιονδήποτε φορέα Ιδιωτικής Υγειονομικής παροχής υπηρεσιών άνευ της συγκατάθεσης των εχόντων τα πνευματικά δικαιώματα.

ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΟΕΝΓΕ ΓΙΑ ΤΟ ΕΠΙΔΟΜΑ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ

ΣΤΟΝ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΣΥΝΔΕΣΜΟ ΔΕΙΤΕ ΤΗΝ ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΤΟΥ ΝΟΜΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥ ΤΗΣ ΟΕΝΓΕ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΕΠΙΔΟΜΑ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ


http://www.ygeianet.gr/box/cal/44205.pdf

ΟΙ ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΕΣ ΠΟΥ ΕΤΟΙΜΑΖΕΙ ΤΟ ΥΠ.ΥΓΕΙΑΣ

16/07/2014 Οι τροπολογίες που ετοιμάζει το υπουργείο Υγείας για μονιμοποιήσεις των επι θητεία γιατρών και καταβολή δεδουλευμένων εφημεριών(.)

Την Παρασκευή 11 Ιουλίου το ΔΣ του ΠΙΣ συναντήθηκε με τον αναπλ. υπουργό Υγείας κ. Γρηγοράκο και του έθεσε όλα τα προβλήματα που απασχολούν τα Νοσοκομεία και τους νοσοκομειακούς γιατρούς. Ο κ. Γρηγοράκος ενημέρωσε τον ΠΙΣ για την πρόθεσή του να εργαστεί για επίλυση ζητημάτων και ενημέρωσε πως έχει έτοιμες δύο τροπολογίες, οι οποίες θα κατατεθούν σύντομα στη Βουλή. Τις εν λόγω τροπολογίες παρέδωσε στον ΠΙΣ. Τροπολογία 1η για μονιμοποίηση των επι θητεία γιατρών (κλικ εδώ) Τροπολογία 2η για αποζημίωση δεδουλευμένων εφημεριών (κλικ εδώ)

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ

Σήμερα στο χώρο του Νοσοκομείου περιόδευσε ο βουλευτής Ευβοίας του ΣΥΡΙΖΑ κος Αποστόλου. Στην συνάντηση που είχαμε με τον βουλευτή αναλύσαμε εκτενώς τα ζητήματα και τα θέματα που απασχολούν τους Νοσοκομειακούς Ιατρούς της Εύβοιας αλλά και γενικά την Δημόσια Υγεία και της δομές της στο νησί μας. 

Επιδόσαμε από μεριά μας τα 4 υπομνήματα που δείχνουν και αποτυπώνουν όλο το φάσμα των προβλημάτων και των θεμάτων που απασχολούν την Δημόσια Υγεία στην Εύβοια και επισημάναμε ότι προτείνουμε και τις ανάλογες λύσεις, μέσα στα υπομνήματα αυτά. Εκφράσαμε την δυσαρέσκειά μας που ο χώρος του ΣΥΡΙΖΑ δεν ασχολήθηκε πιό νωρίς με την υπόθεσή μας και ζητήσαμε την υποστήριξη του μετώπου για την Δωρεάν Δημόσια Υγεία για όλους. Από την μεριά του ο βουλευτής έδειξε ότι κατανοεί πλήρως τις θέσεις μας ταυτιζόμενος με την θεώρηση για την Δωρεάν Δημόσια Υγεία για όλους.

Επίσης δεσμεύτηκε να αναδείξει όλα τα προβλήματα που του θέσαμε.Υποσχέθηκε πως από τούδε η συνεργασία με την ΕΙΝΝΕΥΒ θα βρίσκεται στην πρώτη γραμμή όσον αφορά τα θέματα της Δημόσιας Υγείας και θα ενταθεί η πίεση προς την ηγεσία του Υπ.Υγείας για την ικανοποίηση βασικών μας αιτημάτων,όπως προσλήψεις μονίμου ιατρονοσηλευτικού προσωπικού, αύξηση της χρηματοδότησης , και σύντομη αποπεράτωση του νέου Νοσοκομείου Χαλκίδας.- 

Για την ΕΙΝΝΕΥΒ 

ΑΝΤΩΝΙΟΣ-ΠΑΡΙΣ ΣΩΤΟΣ

 ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΙΝΝΕΥΒ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΙΝΝΕΥΒ

 Τον τελευταίο καιρό , εντάθηκε η πολύπλευρη επίθεση που δέχεται η ΕΙΝΝΕΥΒ , με την στοχοποιημένη πολεμική στο πρόσωπο τελικά του προέδρου της, από γνωστά αλλά και λιγότερο γνωστά και ύποπτα κέντρα λασπολογίας. Τους απαντάμε, η δόλια πολεμική τους δεν μας τρομάζει ούτε μας καταβάλλει.Οι στόχοι και η οργανωμένη συνδικαλιστική δράση μας αποφέρει καρπούς και το ξέρουν όλοι οι συνάδελφοι ,ανεξάρτητα από τον πολιτικό χώρο που ανήκουν. Αυτό μάλλον δεν ικανοποιεί τους λασπολόγους, αλλά να είναι βέβαιοι ότι δεν θα τους κάνουμε την χάρη.Θα συνεχίσουμε αταλάντευτα να παλεύουμε για ΔΩΡΕΑΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ μαζί με τον Ευβοϊκό Λαό. 

Για την ΕΙΝΝΕΥΒ 

ΑΝΤΩΝΙΟΣ-ΠΑΡΙΣ ΣΩΤΟΣ 

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΙΝΝΕΥΒ

KAT ,ΣΕ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΝΑΓΚΗΣ ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΤ

ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΡΑΥΜΑΤΟΣ (ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΚΑΤ)

Το Νοσοκομείο ΚΑΤ στην Κηφισιά

Κέντρο Αποκατάστασης Τραύματος: Το ΚΑΤ είναι ένα γενικό νοσοκομείο με ορθοπεδική κατεύθυνση, δέχεται διακομιδές απ' όλη τη χώρα, γι' αυτό και εφημερεύει καθημερινά για ορθοπεδικά περιστατικά, για βλάβες που προκαλούνται από κάθε είδους ατύχημα ή πάθηση.

Παρόλ' αυτά, τα «σχέδια» της σημερινής και των προηγούμενων κυβερνήσεων για το ΚΑΤ είναι να απομείνει με λίγα ορθοπεδικά κρεβάτια και να μειωθούν τα χειρουργεία, να υποβαθμιστεί κι άλλο η αποκατάσταση. Αυτονόητα, το κενό που θα αφήσει μια τέτοια εξέλιξη, θα το καλύψει με το αζημίωτο ο ιδιωτικός τομέας, που ήδη κάνει χρυσές δουλειές στον ευαίσθητο χώρο της Υγείας.

Η μείωση του εργατικού, μη μισθολογικού «κόστους», που αποτελεί και κατεύθυνση της ΕΕ, έχει επιπτώσεις και στις υπηρεσίες Υγείας, στα δημόσια νοσοκομεία, όπως είναι το ΚΑΤ: Το κράτος όλο και λιγότερο αναλαμβάνει την ευθύνη και το κόστος της δημόσιας υγείας. Ετσι, έχουμε περικοπές στο προσωπικό, συρρίκνωση των αποδοχών και των ασφαλιστικών δικαιωμάτων, περικοπές στα υλικά, περικοπές σε δωρεάν υπηρεσίες για το λαό.

Από την άλλη, υποβαθμισμένες υπηρεσίες επί πληρωμή από τους ασθενείς και ένταση της επιχειρηματικής δράσης είναι το παρόν και τον μέλλον των δημόσιων νοσοκομείων, αν οι εργαζόμενοι στην Υγεία, μαζί με το λαό, δε βάλουν φρένο, διεκδικώντας η Υγεία να είναι μόνο δημόσια, χωρίς καμία επιχειρηματική δραστηριότητα, δωρεάν για όλους, να χρηματοδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό.

Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι και οι ασθενείς του νοσοκομείου αναδείχτηκαν την Παρασκευή, στην περιοδεία της βουλευτή του ΚΚΕ, Διαμάντως Μανωλάκου στο ΚΑΤ. Μια εικόνα από την καθημερινότητα του Νοσοκομείου καταγράφει το σημερινό ρεπορτάζ του «Ριζοσπάστη».

Στο Τμήμα Αποκατάστασης ξαναγεννιούνται άνθρωποι

Αντί να αναπτύσσονται νέα κρεβάτια, μειώνονται και αυτά που υπάρχουν!

Ο χώρος, η έλλειψη προσωπικού όλων των ειδικοτήτων, η έλλειψη υποδομών είναι τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει το ΚΑΤ

Το «μέγεθος» του έργου της Κλινικής Φυσικής - Ιατρικής - Αποκατάστασης (ΦΙΑΠ) δύσκολα μπορεί να αποδοθεί με λόγια. Δεν θα ήταν υπερβολή να πούμε πως εδώ ξαναγεννιούνται άνθρωποι. Το «φιλέτο» για τους επιχειρηματικούς ομίλους είναι τεράστιο. Ετσι, ενώ τα δημόσια κρεβάτια αποκατάστασης στη χώρα δεν φτάνουν ούτε τα 200, τις τελευταίες δεκαετίες έχουν γίνει περίπου 3.000 ιδιωτικές κλίνες αποκατάστασης.

Η ΦΙΑΠ φιλοξενεί περιστατικά με σοβαρές αναπηρίες, σοβαρά κινητικά ή νοητικά προβλήματα. Οι τρεις μεγάλες ενότητες που ασχολείται κυρίως είναι: Οι κρανιοεγκεφαλικές κακώσεις, οι κακώσεις νωτιαίου μυελού - άτομα δηλαδή που χτυπάνε στη σπονδυλική στήλη και μένουν παραπληγικοί, τετραπληγικοί - άτομα που έχουν υποστεί αγγειακό εγκεφαλικό επεισόδιο. Αυτές οι κατηγορίες καλύπτουν το 95-98% των περιστατικών που νοσηλεύονται.

«Αποστολή μας είναι η επανένταξη του ατόμου μετά από ένα σοβαρό ατύχημα ή εγκεφαλικό επεισόδιο. Δηλαδή έχει σπάσει ένα άτομο τη σπονδυλική του στήλη, το χειρούργησε ο γιατρός, τι θα γίνει μετά; Πώς θα πάει στη δουλειά του, πώς θα περπατήσει, πώς θα ερωτευθεί, πώς θα ταξιδέψει, πώς θα ενεργηθεί, πώς θα πάμε μια βόλτα; Η δουλειά μας είναι ο νέος άνθρωπος που είχε π.χ. ένα τροχαίο πώς θα ξαναδουλέψει, θα ζήσει μια φυσιολογική ζωή, θα κάνει παιδιά, θα βγει στην κοινωνία και δεν θα γυρίζει στα φανάρια να κάνει επαιτεία», λένε γιατροί της κλινικής.

«Εχουμε 22 κρεβάτια αποκατάστασης και είναι πάντοτε γεμάτα με περιστατικά από όλη την Ελλάδα. Αν είχαμε περισσότερα, θα τα είχαμε υπερκαλύψει. Επίσης τη δουλειά τη βγάζουν οι ειδικευόμενοι Φυσικής Ιατρικής. Αν είχαμε παραπάνω μόνιμο ειδικευμένο προσωπικό, θα κάναμε περισσότερα πράγματα. Από το 1978που είμαι στο ΚΑΤ δεν έχει αναπτυχθεί ούτε ένα νέο κρατικό κρεβάτι αποκατάστασης, ενώ έχουν γίνει 3.000 ιδιωτικά...», υπογραμμίζει γιατρός της ΦΙΑΠ. Μάλιστα, με τον Οργανισμό του 2011, καταργήθηκαν κρεβάτια προς ανάπτυξη στο Εθνικό Κέντρο Αποκατάστασης, το οποίο έχει συγχωνευθεί με το ΚΑΤ.

Οι περικοπές εμπόδιο στην επιστήμη

Μια ομάδα επιστημόνων και εξειδικευμένου προσωπικού αναλαμβάνει αυτό το τεράστιο έργο της «αναγέννησης» ενός ανθρώπου: Ψυχολόγοι, λογοθεραπευτές, φυσικοθεραπευτές, εργοθεραπευτές. Οι περικοπές, η Υγεία ως εμπόρευμα, ως σχέση «κόστος - όφελος» βάζουν εμπόδια στην πλήρη ανάπτυξη αυτών των κυριολεκτικά ζωογόνων υπηρεσιών Υγείας. Είναι ενδεικτικό ότι στο νοσοκομείο δεν υπάρχει λογοθεραπευτής και καλείται ιδιώτης εξωτερικός συνεργάτης. Η πισίνα - ένα περιβάλλον άσκησης απαραίτητο και μοναδικό για ορισμένα περιστατικά - δεν λειτουργεί τα τελευταία 4 χρόνια, παρότι έχει αναμορφωθεί, επειδή δεν υπάρχει προσωπικό.

Τα βασικά εμπόδια στην αποκατάσταση, όπως τα περιγράφουν νοσηλευτές του τμήματος, είναι: Ο χώρος, η έλλειψη προσωπικού όλων των ειδικοτήτων, η έλλειψη υποδομών. «Δεν μπορεί μια κλινική αποκατάστασης, όπου κυκλοφορούν άρρωστοι με τα καρότσια, να είναι στον 5ο όροφο και το γυμναστήριο να είναι στο ισόγειο!».

Το νοσηλευτικό προσωπικό έχει την άμεση φροντίδα των ασθενών με πολλές και ιδιαίτερες ανάγκες. Παρ' όλα αυτά, ούτε εκπαιδεύεται, ούτε στηρίζεται ψυχολογικά. «Δεν γίνεται τίποτα για την εκπαίδευσή μας. Τα καθήκοντα είναι σύνθετα, η φροντίδα πιο εξειδικευμένη. Τα μαθαίνουμε όλα πάνω στη δουλειά, παρότι εξελίσσεται η επιστήμη και τα μέσα και θα μπορούσαμε να εξελισσόμαστε κι εμείς».

«Αλλο είναι ένας άνθρωπος που χτύπησε, θα χειρουργηθεί και θα πάει σπίτι του χωρίς πρόβλημα κι άλλο ένας που έμεινε παραπληγικός και δεν θα περπατήσει ξανά. Και μάλιστα πρόκειται κυρίως για νέους ανθρώπους. Είναι 30 ασθενείς (σ.σ. 22 κρεβάτια αποκατάστασης και 8 χειρουργική σπονδυλική) κι είμαστε 13 για όλες τις βάρδιες, άδειες, ρεπό», λένε στον «Ριζοσπάστη».

Τρεις νοσηλευτές το πρωί, δυο το απόγευμα και δυο τη νύχτα πρέπει να φροντίσουν 30 ασθενείς σε φάση αποκατάστασης, με σωματικές και ψυχικές βλάβες, με άρνηση, με πολλές ανάγκες. «Πολύ σκληρή και ψυχοφθόρα δουλειά. Υποφέρει το σώμα μας, αλλά επιβαρυνόμαστε και ψυχολογικά λόγω της χρονιότητας, της βαρύτητας των περιστατικών και της ιδιαίτερης ψυχοσύνθεσης των ασθενών. Ενας άνθρωπος πρέπει να αναδιοργανώσει τη ζωή του, να τη βάλει σε καινούργια δεδομένα...», λένε οι νοσηλευτές που αποτελούν τον «κρίκο» ανάμεσα στη θεραπεία του ασθενή και την επανένταξή του στην κοινωνία.

Ολο το νοσοκομείο έχει έναν ψυχολόγο, η ΦΙΑΠ δεν έχει έναν αποκλειστικά για τους ασθενείς της, ενώ για το προσωπικό δεν προβλέπεται ψυχολογική στήριξη...

Πώς «μετριέται» η ...αποδοτικότητα;

Είναι χαρακτηριστικά τα λόγια γιατρού της ΦΙΑΠ: «Εμείς δουλεύουμε επειδή το αγαπάμε το αντικείμενο. Δεν είναι όμως έτσι η Ιατρική. Πρέπει να σου δίνει και την ευκολία, τα μέσα. Η Ιατρική δεν μπορεί να αφήνεται στον "ηρωισμό" του καθένα, δεν θα καθίσουν όλοι παραπάνω κι ας μην πληρωθούν, για να μην αφήσω μόνο τον ασθενή. Η Ιατρική δεν διδάσκει ανθρωπιά, είναι τεχνοκρατική διαδικασία. Εδώ έχω την αίσθηση ότι λειτουργούμε περισσότερο με την ανθρωπιά παρά με τις διευκολύνσεις και τα μέσα που θα έπρεπε να έχουμε. Εδώ οι περισσότεροι δουλεύουν για δυο, έτσι βγαίνει η δουλειά».

Σήμερα η κυβέρνηση, η ΕΕ μιλάνε για «αποδοτικότητα» και «αξιολόγηση» εργαζομένων, κλινικών και τμημάτων με κριτήριο το κέρδος. Στη ΦΙΑΠ ένας ασθενής κάθεται μήνες, υπάρχουν περιστατικά που πήγαν στο νοσοκομείο με χαμηλότατη δυνατότητα επικοινωνίας και καθόλου λειτουργικότητα και κάνουν τεράστια πρόοδο. Αυτοί με μια λογιστική λογική είναι κοστοβόροι, ασύμφοροι...

«Δεν μετριέται με τέτοια μέτρα και σταθμά η Ιατρική. Τότε εμείς εδώ θα ήμασταν "εγκληματίες" του συστήματος Υγείας, αφού κρατάμε 5 - 6 μήνες έναν παραπληγικό, αλλά αυτόν τον άνθρωπο τον βγάζουμε στην κοινωνία, πάει μπροστά, γίνεται μέχρι και ολυμπιονίκης. Οταν άνθρωποι ανάπηροι παντρεύονται, κάνουν παιδιά, πώς να μπει στο μέτρο, στη ζυγαριά το "κόστος" ή το "όφελος" όπως το εννοούν αυτοί;», συμπληρώνει.

Μόνο με κλειστά χειρουργεία θα δοθούν καλοκαιρινές άδειες

Οι τεράστιες ελλείψεις σε προσωπικό όλων των ειδικοτήτων οδηγούν σε εξάντληση τους εργαζομένους

«Η υποβάθμιση είναι καθημερινή. Αύριο θα είναι χειρότερα από σήμερα. Γιατί θα έχει χαλάσει ένα ασανσέρ, ένα μηχάνημα, θα συνταξιοδοτηθεί μια καθαρίστρια, θα φύγει ένας επικουρικός. Οι επιπτώσεις είναι στους ασθενείς, περισσότερα θα διαφεύγουν, λιγότερα θα αντιμετωπίζονται. Η εικόνα των γιατρών στο νοσοκομείο είναι από τη μια οι ηλικιωμένοι, που είναι διευθυντές, και από την άλλη οι ειδικευόμενοι...».

Με αυτά τα λόγια περιγράφει χειρουργός τι συμβαίνει μέσα στο ΚΑΤ, ένα νοσοκομείο με ειδικά τμήματα όπως άκρας χείρας και μικροχειρουργικής, σπονδυλικής στήλης, αθλητικών κακώσεων, ερευνητικό κέντρο σε οστικές παθήσεις, 7 ορθοπεδικές κλινικές, 2 γενικής χειρουργικής, αγγειοχειρουργικής, νευροχειρουργικής, γναθοχειρουργικής, πλαστικής χειρουργικής.

Ιδιαιτερότητα του νοσοκομείου είναι τα πολλά χειρουργεία που δουλεύουν όλο το 24ωρο.Καθημερινά, από τα έκτακτα περιστατικά του νοσοκομείου, 20 - 30 εισάγονται για χειρουργείο. Ωστόσο από τις 14 χειρουργικές αίθουσες οι 3 είναι εξοπλισμένες και κλειστές, λόγω έλλειψης προσωπικού, κυρίωςαναισθησιολόγων, που δεν υπάρχει περιθώριο να λείψει ούτε ένας, ούτε μια μέρα, διαφορετικά ακυρώνονται επεμβάσεις.

Οι ελλείψεις προσωπικού είναι γενικευμένες, π.χ. υπάρχουν κλινικές με 2 ειδικευμένους γιατρούς, αντί για 6, κι αυτοί δουλεύουν όλη μέρα. «Για να δοθούν άδειες θα κλείσουν κάποιες αίθουσες Ιούλη - Αύγουστο, θα ακυρωθούν επεμβάσεις», σημειώνουν χειρουργοί. Στα χειρουργεία για περιστατικά εκτός των ορθοπεδικών, που δουλεύουν καθημερινά, τα οφειλόμενα ρεπό κοντεύουν να φτάσουν τα 1.000 για το σύνολο των εργαζομένων.

Επιπλέον τα ορθοπεδικά και αγγειοχειρουργικά υλικά για επεμβάσεις είναι πανάκριβα και σημειώνονται ελλείψεις που προσπαθεί το προσωπικό να μπαλώσει. Εκφράζεται δε ο φόβος, επειδή κοστίζουν πολύ οι επεμβάσεις και δεν υπάρχει το αντίστοιχο «όφελος» για το νοσοκομείο, ότι σταδιακά τα προγραμματισμένα χειρουργεία θα γίνονται μόνο επί πληρωμή, είτε στο δημόσιο είτε στον ιδιωτικό τομέα.

Το ιατρικό και νοσηλευτικό έργο δυσχεραίνουν μια σειρά παράγοντες: «Ανεβαίνει η θερμοκρασία στα χειρουργεία λόγω κακής συντήρησης του κλιματισμού - εξαερισμού. Αναγκαστικά πολλά προγραμματισμένα χειρουργεία αντί να γίνουν το πρωί, γίνονται το απόγευμα, που είναι για έκτακτα περιστατικά. Ταασανσέρ χαλάνε και καθυστερούν να μετακινηθούν οι νοσηλευόμενοι. Νύχτα και μάλιστα σε γενική εφημερία μπορεί να υπάρχει ένας τραυματιοφορέας για όλες τις εσωτερικές μεταφορές, για όλα τα τμήματα».

Μέσα σε αυτό το κλίμα οι ειδικευόμενοι δεν εκπαιδεύονται σωστά. «Μπαλώνουν κενά. Λόγω έλλειψης προσωπικού προετοιμάζουν τους ασθενείς για χειρουργείο, κάνουν εξετάσεις, συνταγογράφηση... Γενικά ο ένας κάνει τη δουλειά του άλλου. Η εκπαίδευση μένει πολύ πίσω, δεν οργανώνουμε εκπαιδευτικά συστήματα», λένε οι γιατροί.

Πληρώνουν αδρά οι ασθενείς

«Απ' όσους εισάγονται ζητάνε να ορίσουν τον τρόπο που θα πληρώσουν τα νοσήλια και τον ΑΦΜ τους. Ετυχε περιστατικό - από εργατικό ατύχημα - με κατάγματα της γνάθου και δεν τον έβαζαν χειρουργείο αν δε δήλωνε πώς θα πληρώσει, επειδή ήταν ανασφάλιστος!», τονίζει η Β. Πάκου.

Ενδεικτικά οι τιμές για ορισμένες συνήθεις επεμβάσεις είναι: Ανοιχτή χολοκυστεκτομή: 1.500 ευρώ - 3.900 ευρώ. Λαπαροσκοπική χολοκυστεκτομή: 1.600 ευρώ. Σκωληκοειδεκτομή: 764 ευρώ. Ολική θυρεοειδεκτομή: 1.366 ευρώ - 2.395 ευρώ.

Καταργούνται ορθοπεδικά κρεβάτια

Ανησυχητικά τα όσα προβλέπει ο Οργανισμός του 2012

Η οικονομική θηλιά σφίγγει στο ΚΑΤ μήνα με το μήνα. Την προηγούμενη βδομάδα η Διοίκηση του νοσοκομείου ανακοίνωσε πως σταματούν τα προγραμματισμένα χειρουργεία για την περίοδο Ιούλη - Αύγουστο, επειδή «στέγνωσαν» τα ταμεία. Ο προϋπολογισμός του νοσοκομείου το 2014 είναι στα 32,6 εκατ. ευρώ από 39 εκατ. ευρώ το 2013. Οι δαπάνες του νοσοκομείου το Α' τρίμηνο του 2014 υπερέβησαν κατά 20% τις προβλεπόμενες.

Μπορεί το υπουργείο Υγείας να έδωσε έκτακτη επιχορήγηση λύνοντας προσωρινά το πρόβλημα ή μεταθέτοντάς το στο μέλλον, πάντως τα σχέδιά του για το ΚΑΤ είναι να μειώσει τα κρεβάτια και το προσωπικό. Στον Οργανισμό του 2012 (σ.σ. προβλέπει τα τμήματα, τις κλίνες, το προσωπικό του νοσοκομείου):

• Δεν αναφέρονται 2 βασικά τμήματα του Νοσοκομείου: Χειρουργεία, Αποστείρωση.
• Μειώνονται τα «ορθοπεδικά κρεβάτια» κατά 44 (από 244 σε 200) με την κατάργηση 2 ορθοπεδικών κλινικών.
• Ενώ είχε προοπτική να αναπτυχθούν συνολικά 860 κρεβάτια, τα προς ανάπτυξη κρεβάτια περιορίστηκαν στα 650 και σήμερα στο ΚΑΤ λειτουργούν μόνο 550 κρεβάτιαπερίπου.
• Αποκλείονται και επίσημα ειδικότητες όπως καθαριστές, τραπεζοκόμοι και προσωπικό ασφάλειας από τον οργανισμό, καθώς επίσης και προσωπικό από την τεχνική υπηρεσία. Υπηρεσίες που από χρόνια έχουν δοθεί σε εργολαβικές εταιρείες.
• Μαζί με τα κρεβάτια κόβονται και οργανικές400 θέσεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων, που ποτέ δε συμπληρώθηκαν.
• Δεν αναφέρεται ο παιδικός σταθμός για τους εργαζομένους του νοσοκομείου, που λειτουργεί με ευθύνη του σωματείου και τη στήριξη του νοσοκομείου. Να σημειωθεί πως ο δήμος Κηφισιάς έχει εκφράσει κατά καιρούς τη διάθεση να περάσει ο παιδικός σταθμός στην ευθύνη του...

«Λογιστικά δεν εμφανίζονται ελλείψεις στο νοσοκομείο. Στη πραγματικότητα όμως οι ανάγκες και οι ελλείψεις είναι τεράστιες, πολύ περισσότερο σήμερα που έχουν συνταξιοδοτηθεί και πρόκειται να συνταξιοδοτηθούν πολλοί συνάδελφοι και τα κενά ποτέ δεν αναπληρώθηκαν», λέει στο «Ριζοσπάστη» η Βούλα Πάκου, πρόεδρος του σωματείου εργαζομένων νοσοκομείου ΚΑΤ. Και προσθέτει: «Ενώ σήμερα στο ΚΑΤ εν ενεργεία είναι 561 εργαζόμενοι στο νοσηλευτικό τομέα, κυβέρνηση και διοίκηση επιβάλλουν με το νόμο της αξιολόγησης 84 να χαρακτηριστούν ανεπαρκείς. Δηλαδή 84 από αυτούς που "κρατάνε" τμήματα μόνοι τους, νύχτα!».

Κατά την περιοδεία της βουλευτή του ΚΚΕ, η Διοίκηση του νοσοκομείου είπε πως έχουν ζητήσει 12 γιατρούς (νευροχειρουργούς, παθολόγους κ.ά.) για να καλύψουν άμεσες, επείγουσες ανάγκες. Οι πραγματικές ανάγκες του νοσοκομείου είναι πολύ περισσότερες, ενώ πάγιο αίτημα των δυνάμεων του ΠΑΜΕ στο νοσοκομείο είναι να μονιμοποιηθούν και οι 25 επικουρικοί γιατροί.

«Συνθήκες πολέμου» για ασθενείς κι εργαζομένους

Από παλιότερη κινητοποίηση των εργαζομένων στο ΚΑΤ

Οι περικοπές στην Υγεία παρουσιάζονται από τις κυβερνήσεις σα συμμάζεμα στα δημοσιονομικά, από το οποίο ωφελείται τάχα ο λαός. Είναι όμως αυτές οι περικοπές που εντατικοποιούν απίστευτα τη δουλειά του ελάχιστου προσωπικού, ταλαιπωρούν τους ασθενείς και υπονομεύουν την ασφάλεια όλων.

Οπως σημειώνει νοσηλεύτρια σε χειρουργική κλινική του ΚΑΤ, «υπάρχει μεγάλη έλλειψη σε νοσηλευτικό προσωπικό σε όλες τις κλινικές. Για να πάρουμε 10 μέρες άδεια το καλοκαίρι δουλεύουμε χωρίς ρεπό, 3 ή 4 βράδια τη βδομάδα. Κάτω από 15 οφειλόμενα ρεπό δεν έχει κανένας και το καλοκαίρι θα αυξηθούν». «Προσπαθούμε να κρατάμε ένα επίπεδο γιατί τα χειρουργικά τμήματα είναι "βαριά". Μεγάλη βοήθεια δίνουν οι συγγενείς, όμως εμείς περιποιούμαστε τους ασθενείς. Επειδή λείπουν νοσοκόμοι ή τραυματιοφορείς αναγκαζόμαστε να αλλάζουμε άντρες ασθενείς, φέρνοντάς τους σε δύσκολη θέση», συμπληρώνει άλλη νοσηλεύτρια χειρουργικής κλινικής.

Στην καρδιολογική κλινική συχνά μία νοσηλεύτρια τη νύχτα έχει να φροντίσει ως και 22 ασθενείς, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για την ποιότητα και την ασφάλεια της νοσηλείας. «Δεν υπάρχει η μέγιστη δυνατή ασφάλεια σε ένα κρίσιμο τμήμα, με σοβαρά περιστατικά. Για στοιχειώδη ασφάλεια θα έπρεπε να είναι τουλάχιστον 3 νοσηλευτές το πρωί, 2 απόγευμα και βράδυ», λέει μια νοσηλεύτρια.

«Κυκλικά» λείπουν υλικά, δεν υπάρχει περίοδος με πληρότητα σε όλα. «Πότε δεν έχουμε σύριγγες, πάπιες, γάντια μιας χρήσης... Τρέχουμε στα τμήματα για να βρούμε από πιθανό στοκ, χάνοντας χρόνο από τη νοσηλεία και πολλές φορές οι συνοδοί των ασθενών βλέποντας την κατάσταση αγοράζουν είδη που θα έπρεπε να χορηγούνται», λένε οι νοσηλεύτριες.

Οι επιχειρηματικοί όμιλοι στην Υγεία, - προμηθευτές υλικών, ιατρικών εξοπλισμών, φαρμακευτικές, τεχνικές υπηρεσίες - η κερδοφορία τους και οι μεταξύ τους ανταγωνισμοί, βάζουν πρόσθετα εμπόδια στη σωστή λειτουργία των νοσοκομείων.

Είναι ενδεικτικό πως στο τμήμα Αποστείρωσηςτου ΚΑΤ από τα 4 πλυντήρια λειτουργούν τα 2 επειδή χρειάζονται συντήρηση και οι συμβάσεις με τις εταιρείες έχουν λήξει, με αποτέλεσμα εργαλεία με αίμα από επεμβάσεις ασθενών να παραμένουν ώρες προς αποστείρωση. Επιπλέον η επισκευή ενός μηχανήματος μπορεί να κοστίζει στο νοσοκομείο χιλιάδες ευρώ.

«Νέες συμβάσεις με εταιρείες καθυστερούν να γίνουν, η συντήρηση και η επισκευή μηχανημάτων - πλυντήρια, κλίβανοι κλπ. - μένει πίσω. Επίσης ορισμένες συμβάσεις δεν προβλέπουν παροχή υπηρεσιών τα Σαββατοκύριακα, έτσι, αν πάθει κάτι ένα μηχάνημα, περιμένουμε τη Δευτέρα... Πάντως η δουλειά βγαίνει από το φιλότιμο και όχι επειδή επαρκούν το προσωπικό και τα μέσα που διαθέτουμε», λένε οι εργαζόμενοι.

ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ελένη ΜΑΪΛΗ

ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΔΣ ΤΗΣ ΕΙΝΝΕΥΒ ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ

Το ΔΣ της ΕΙΝΝΕΥΒ μετά από εκτεταμένη διαλογική συζήτηση αποφάσισε ΣΗΜΕΡΑ 09.07.2014 τα εξής:

Καταγγέλλει στον Ευβοϊκό Λαό την εχθρική προς τους Νοσοκομειακούς Ιατρούς και τους εργαζομένους του Γ.Ν.Χαλκίδας , συμπεριφορά του κου Μαρκόπουλου που με πρόσφατη δημόσια τοποθέτησή του διαβάλλει και διασύρει συλλήβδην «ορισμένους» όπως ισχυρίζεται Ιατρούς και εργαζομένους του Νοσοκομείου μας.

Του ανταπαντάμε ότι αυτοί που ευθύνονται για τις περικοπές στους μισθούς μας , τα χαράτσια και τις περικοπές στην Υγεία, δεν μπορούν να υποδύονται και τους τιμητές της νομιμότητας. Δεν είναι δυνατόν , αυτοί που ευθύνονται για τα παραπάνω να κατηγορούν τους Νοσοκομειακούς ιατρούς για παρανομίες και παρατυπίες ,ενώ σιωπούν για το ότι περνούν μέχρι και έτη για να αποπληρωθούν δεδουλευμένες εφημερίες μας.. Υπενθυμίζουμε ότι η συγκυβέρνηση που στηρίζει ο εν λόγω κύριος μας χρωστά ακόμη δεδουλευμένες  εφημερίες του 2012.

Αντί να ισχυρίζεται λοιπόν ασύστολα ψεύδη για την εύρυθμη και ομαλή λειτουργία του Νοσοκομείου ,καλό θα είναι να φροντίσει για την ομαλή λειτουργία του, όπως οι εργαζόμενοι ,σε συνεργασία με την Διοίκηση προσπαθούν ,εν μέσω τεράστιων δυσκολιών .Αντ΄αυτού όμως φροντίζει να ενσπείρει τον κοινωνικό αυτοματισμό,τον διχασμό, την αμφισβήτηση και την διχόνοια μεταξύ Ιατρών και λοιπών εργαζομένων.

Του ανταπαντάμε ότι είναι βαθιά νυχτωμένος , η ενότητα στην βάση ΟΛΩΝ των εργαζομένων του Νοσοκομείου είναι δεδομένη και αυτό αποδεικνύεται πχ.από την κοινή στάση όλων μας στο φλέγον θέμα της αξιολόγησης.

Τα κόμματα που αναφέρει ο κος Μαρκόπουλος ,δεν θα σιωπήσουν ,τουλάχιστον όχι όλα ,όπως ισχυρίζεται και θα λάβει αρμοδίως τις απαντήσεις του. Η ΕΙΝΝΕΥΒ δηλώνει ότι θα συνεχίσει την πορεία της στο πλάϊ του Ευβοϊκού Λαού διεκδικώντας ΔΩΡΕΑΝ ΔΗΜΟΣΙΑ ΥΓΕΙΑ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ  υπερασπιζόμενη τα δίκαια συμφέροντα των Νοσοκομειακών Ιατρών και των εργαζομένων στις δημόσιες δομές Υγείας.

ΑΝΤΩΝΙΟΣ-ΠΑΡΙΣ ΣΩΤΟΣ                                            ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΔΑΥΡΗΣ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΙΝΝΕΥΒ                                                          ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΔΟΜΕΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΑ ΝΗΣΙΑ

Η ικανοποίηση των λαϊκών αναγκών προϋποθέτει άλλο δρόμο ανάπτυξης

Ορισμένα συμπεράσματα από την έρευνα του «Ριζοσπάστη» για την Υγεία σε τουριστικές περιοχές

Κινητοποίηση του ΠΑΜΕ έξω από το Νοσοκομείο Χαλκίδας

Περιφερειακά Ιατρεία έρημα από προσωπικό και αγροτικοί γιατροί να τριγυρνούν στα χωριά ή στα νησιά, για να δουν ασθενείς και να συνταγογραφήσουν φάρμακα. Κέντρα Υγείας χωρίς βασικές ειδικότητες, εφημερεύουν χωρίς ασθενοφόρο και νοσηλευτές. Μονάδες Υγείας κλειστές, που δεν λειτούργησαν ποτέ για να καλύψουν τις ανάγκες των κατοίκων και περιμένουν την «επιχειρηματικότητα» να τις εκμεταλλευτεί και να αρχίσουν να πουλούν υπηρεσίες.

Νοσοκομεία χωρίς ειδικότητες γιατρών, καλούν ιδιώτες γιατρούς να εξετάσουν νοσηλευόμενους. Ολόκληρα νησιά χωρίς παιδίατρο, μαία, χιλιάδες άνθρωποι που ταξιδεύουν ακόμη και για μια απλή εξέταση, για ένα εμβόλιο για το παιδί τους.

Οι παραπάνω εικόνες, που ανέδειξε η έρευνα του «Ριζοσπάστη» για τις δημόσιες δομές Υγείας σε νησιά και τουριστικές περιοχές, δεν είναι από κάποια ταινία του 1950. Είναι η κατάσταση σήμερα, το 2014, με αυτή την εκτίναξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, με πληθώρα εξειδικευμένου υγειονομικού δυναμικού.

Η έρευνα του «Ρ» αφορούσε σε Ρόδο, Κέρκυρα, Σάμο (7/6/2014), σε νησιά των Κυκλάδων (15/6/2014), στην Εύβοια (22/6/2014) και σε Δωδεκάνησα (29/6/2014). Αν η διαπίστωση των ελλείψεων και η περιγραφή των προβλημάτων είναι κοινός τόπος για όλους, τα ερωτήματα «ποια είναι η ρίζα των προβλημάτων», «τι γεννά τις ελλείψεις» και «ποια είναι η λύση», έχουν διαφορετική απάντηση, ανάλογα με το δρόμο ανάπτυξης που επιλέγει και στηρίζει κάθε κόμμα, κάθε συνδικαλιστικός φορέας.

Οι κοινωνικές ανάγκες, οι οποίες διαρκώς εξελίσσονται και διευρύνονται, είναι δυνατόν να ικανοποιηθούν σήμερα, μέσα σ' αυτό το σύστημα της εμπορευματοποίησης και ιδιωτικοποίησης των υπηρεσιών Υγείας, όπου οι παροχές από το δημόσιο σύστημα θεωρούνται κόστος που πρέπει να περικοπεί; Για παράδειγμα, τι φταίει και το ΚΥ Πάτμου - όπως και τα περισσότερα που εξέτασε η έρευνα - δεν έχει καρδιολόγο, μικροβιολόγο, παιδίατρο και άλλες βασικές ειδικότητες, δεν λειτουργεί το μικροβιολογικό εργαστήριο, εφημερεύει χωρίς ασθενοφόρο και νοσηλευτές;

Η Υγεία δεν είναι ατομική υπόθεση

Κάτοικοι και φορείς της Ικαρίας διαδηλώνουν για τις ελλείψεις στις δομές Υγείας στο νησί τους

Αν υπήρχε έλλειψη σε ιατρικές ειδικότητες, σε νοσηλευτές, σε ιατρικό εξοπλισμό, αν δεν παραγόταν πλούτος, θα μπορούσε να πει κανείς ότι οι κάτοικοι του νησιού είναι καταδικασμένοι να επιβιώνουν με τέτοιες άθλιες υπηρεσίες Υγείας.

Ομως σήμερα υπάρχουν όλες οι αντικειμενικές προϋποθέσεις για ένα Κέντρο Υγείας - στην επαρχία και σε αστικά κέντρα, σε γειτονιές - να είναι πλήρως στελεχωμένο με όλες τις βασικές ιατρικές ειδικότητες, με νοσηλευτές, μαίες, μικροβιολογικό και ακτινολογικό εργαστήριο, χειρουργείο για απλές επεμβάσεις, ψυχολόγους και κοινωνικούς λειτουργούς, που θα διασυνδέονται με τα σχολεία της περιοχής και τη γειτονιά και θα λειτουργεί σε 24ωρη βάση.

Ενα Κέντρο Υγείας όπου θα γίνονται όλες οι προληπτικές εξετάσεις για τη διασφάλιση της υγείας του πληθυσμού και όχι όπως συμβαίνει σήμερα, απλά περιστατικά να επιδεινώνονται και να μετατρέπονται σε επείγοντα, λόγω έλλειψης υποδομών και προσωπικού. Η υγεία του λαού δεν είναι ατομική υπόθεση του καθένα, της κάθε οικογένειας. Είναι συλλογική, πρέπει να εξασφαλίζεται με όλη την ευθύνη και όλο το κόστος στο κράτος.

Διαφορετικά οικογένειες θα ταξιδεύουν για μέρες - με μεγάλο κόστος και απουσία από το σπίτι - για τον εμβολιασμό των παιδιών ή για απλές εξετάσεις, παρότι υπάρχει η δυνατότητα για κρατικές κινητές ιατρικές μονάδες και μονάδες εμβολιασμού. Γυναίκες θα μετακομίζουν για να γεννήσουν και για να κάνουν τον προγεννητικό έλεγχο, συνταξιούχοι, ανάπηροι θα προσπαθούν να βρουν τρόπους να μετακινηθούν για να εξασφαλίσουν τη θεραπεία τους.

Ιδιαίτερα οξυμένο είναι το πρόβλημα για τους χρόνια πάσχοντες, όπως οι καρκινοπαθείς που κάνουν χημειοθεραπεία, και σήμερα πρέπει με δική τους ευθύνη και δικά τους έξοδα για τους ίδιους και το συνοδό τους να μεταναστεύσουν είτε στην Αθήνα, είτε σε άλλη πόλη. Αναδεικνύεται η έλλειψη δημόσιων και δωρεάν ξενώνων με εξειδικευμένο επιστημονικό και όλο το βοηθητικό προσωπικό, που και σημαντικές υπηρεσίες θα πρόσφεραν στους καρκινοπαθείς και τις οικογένειές τους και θα απασχολούσαν πολλούς εργαζόμενους.

Ανάπτυξη για ποιον;

Κι αυτά «ανάπτυξη» είναι, κι ας προσπαθούν οι κυβερνήσεις και η ΕΕ να πείσουν το λαό ότι η ικανοποίηση των κοινωνικών αναγκών εμποδίζει την «ανάπτυξη». «Ανάπτυξη, για ποιον»; Αυτό είναι το καίριο ζήτημα που καλείται ο λαός να απαντήσει. Στην πραγματικότητα, είναι δυο οι δρόμοι ανάπτυξης που ανοίγονται μπροστά μας. Στον καπιταλιστικό δρόμο, κριτήριο ανάπτυξης των υποδομών και των υπηρεσιών Υγείας είναι τα κέρδη των επιχειρηματιών, το κόστος, η ανταποδοτικότητα. Δεν είναι η κάλυψη των αναγκών του λαού.

Για παράδειγμα στην Κω, το ΚΥ Αντιμάχειας, που βρίσκεται σε ένα μεγάλο χωριό στο κέντρο του νησιού και δίπλα στο αεροδρόμιο, παραμένει κλειστό από τα γεννοφάσκια του και η μόνη πιθανότητα να λειτουργήσει είναι μέσω της επιχειρηματικότητας. Ο δήμος μεθοδεύει να το λειτουργήσει είτε με Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση, είτε αναλαμβάνοντας ο ίδιος τη λειτουργία του - με αύξηση των δημοτικών τελών - λέγοντας πως το εισιτήριο θα επιβαρύνει τάχα μόνο τους τουρίστες!

Αντίστοιχα το Νοσοκομείο Σαντορίνης δεν λειτούργησε ποτέ για το λαό του νησιού και των γύρω νησιών, αλλά ετοιμάζεται να δοθεί σε επιχειρηματικούς ομίλους για τον ιατρικό τουρισμό. Αυτή είναι η ανάπτυξη από την οποία μένουν «στην απ' έξω» οι εργαζόμενοι, οι άνεργοι, οι νέοι, οι ασθενείς. Η ανάπτυξη των υπερσύγχρονων ξενοδοχειακών μονάδων με Μονάδες Τεχνητού Νεφρού, για να προσελκύουν πελατεία με γεμάτα πορτοφόλια από όλο τον κόσμο και οι νεφροπαθείς της περιοχής να μην περνούν ...ούτε απ' έξω.

Αυτή η βασικότατη ανάγκη για υγεία, για καλή, ποιοτική ζωή εξελίσσεται διαρκώς, καθώς όλο και επεκτείνεται το προσδόκιμο ζωής και δημιουργούνται νέες ανάγκες για υποδομές και υπηρεσίες. Αν λοιπόν συμφωνήσουμε πως αυτή η βασική ανάγκη πρέπει να καλυφθεί πλήρως και με ευθύνη του κράτους, πρέπει να σκεφτούμε και τις προϋποθέσεις γι' αυτό. Δεν γίνεται δηλαδή να απαιτούμε δημόσια δωρεάν Υγεία υψηλού επιπέδου με κάλυψη όλων των αναγκών και, ταυτόχρονα, αυτή την ικανοποίηση των λαϊκών αναγκών να τη βλέπουμε μέσα από την καπιταλιστική ανάπτυξη.

Διότι στον καπιταλιστικό δρόμο ανάπτυξης το κεφάλαιο επενδύει με στόχο να αξιοποιήσει τις λαϊκές ανάγκες σαν πηγή πλουτισμού, οπότε αναγκαστικά μπαίνει φρένο στην κάλυψη των κοινωνικών αναγκών. Ομοίως, το κράτος περικόπτει κοινωνικές δαπάνες και μεγαλώνει την ανταποδοτικότητα, για να διευρύνει το πεδίο δράσης των επιχειρηματιών και να εξασφαλίσει περισσότερο κρατικό χρήμα στα μονοπώλια.

Καπιταλιστικός δρόμος ανάπτυξης σημαίνει ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας τόσο του ιδιωτικού, όσο και του κρατικού τομέα. Σημαίνει ανταγωνιστικότητα και άρα οι εργαζόμενοι στην Υγεία και τα λαϊκά στρώματα πρέπει να κοστίζουν λιγότερο, πρέπει να περικοπούν παροχές και δικαιώματα.

Συμμαχία και αγώνας με προοπτική

Σίγουρα στα νησιά και σε άλλες περιοχές της περιφέρειας τα προβλήματα είναι πιο οξυμένα λόγω και των γεωγραφικών ιδιαιτεροτήτων, κακού οδικού δικτύου, αλλά και λόγω της αύξησης του πληθυσμού τους καλοκαιρινούς μήνες. Ομως η γενική κατάσταση των ελλείψεων, της εμπορευματοποίησης, της υποβάθμισης, της ταλαιπωρίας και της επιδείνωσης της υγείας του πληθυσμού - ιδιαίτερα του πιο φτωχού - είναι η ίδια παντού.

Καμιά ριζική βελτίωση δεν μπορεί να υπάρξει στον τομέα της Υγείας όσο αναπτύσσεται η επιχειρηματική δράση και το κρατικό σύστημα Υγείας λειτουργεί ολοένα και περισσότερο με «ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια», σε συνεργασία, αλλά και ανταγωνιστικά προς τους ιδιώτες.

Η κατάσταση θα επιδεινώνεται για την πλειοψηφία του λαού αν δεν βάλει φρένο με συμμαχία και με αίτημα να ικανοποιηθούν οι σύγχρονες ανάγκες. Το αίτημα για αποκλειστικά δημόσιο σύστημα Υγείας, με κατάργηση κάθε επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπου θα παρέχονται καθολικά και δωρεάν υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και οι εργαζόμενοι θα απασχολούνται με πλήρη εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα, είναι «κρίκος» για να αναπτυχθεί η κοινή πάλη όλων των εργαζομένων στην Υγεία και του λαού.

πηγή rizospastis.gr

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΑΡΤΑΣ Χαράτσι στους ασθενείς για τον ψηφιακό μαστογράφο

Η διοίκηση εκπόνησε ολόκληρο «business plan» για να κάνει απόσβεση και να αποκομίσει έσοδα από το μηχάνημα

Ενα ιατρικό μηχάνημα που θα μπορούσε να σώζει ζωές, αξιοποιείται από το νοσοκομείο με τη λογική των εσόδων - εξόδων

Την επιβολή πληρωμών στις γυναίκες για ψηφιακή μαστογραφία αποφάσισε η διοίκηση του Νοσοκομείου Αρτας, διαφορετικά η λειτουργία του ψηφιακού μαστογράφου κρίνεται «ασύμφορη»! Συγκεκριμένα, σύμφωνα με έγγραφο της διοίκησης, τόσο οι ασφαλισμένες, όσο και οι ανασφάλιστες γυναίκες - για τους ανασφάλιστους η κυβέρνηση θριαμβολογεί ότι εξασφάλισε «ισότιμη» πρόσβαση στα δημόσια νοσοκομεία - θα πληρώνουν 46,02 ευρώ για εξέταση δύο μαστών. Από αυτά, τα 16,02 ευρώ θα τα εισπράττει κάποια στιγμή η ασφαλισμένη από το ασφαλιστικό της ταμείο.Μέχρι σήμερα, η ψηφιακή μαστογραφία, που μπορεί στην κυριολεξία να γλιτώσει ζωές, δεν είναι στις κοστολογημένες ιατρικές πράξεις και σε δημόσια νοσοκομεία της Αθήνας κοστολογείται από 45 έως 110 ευρώ, με προσωρινές αποφάσεις των διοικήσεων. Το Νοσοκομείο Αρτας προμηθεύτηκε τον ψηφιακό μαστογράφο το 2009, με κόστος αγοράς 320.000 ευρώ. Λειτούργησε το 2010 για έναν χρόνο με επικουρικό εξειδικευμένο γιατρό και ξανά πέρυσι, πάλι με επικουρικό γιατρό, του οποίου η σύμβαση λήγει το Σεπτέμβρη.
Οπως προκύπτει, στο πλαίσιο της εμπορευματοποιημένης λειτουργίας του δημόσιου συστήματος Υγείας, η διοίκηση του νοσοκομείου είδε αυτή την αγορά πιο πολύ ως επένδυση παρά ως αξιοποίηση της τεχνολογίας και της επιστήμης ώστε να προσφέρονται δωρεάν σε όλους υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Υγείας.
Η λειτουργία του νοσοκομείου - επιχείρησης περιγράφεται ανάγλυφα από τη διοίκηση του Νοσοκομείου Αρτας στη σχετική απόφαση: «Προκειμένου να λειτουργήσουμε τον Ψηφιακό Μαστογράφο σε πρωινό τακτικό ιατρείο και στο ολοήμερο, πρέπει να εισπράττουμε τουλάχιστον το αντίτιμο του κόστους της κάθε εξέτασης, διαφορετικά θα είναι ασύμφορη η λειτουργία του». Ακολουθεί το ...«business plan» από τη διοίκηση:

• «Πλάνο για 1.200 μαστογραφίες/έτος: Με απόσβεση κόστους αγοράς μηχανήματος 72 ευρώ κάθε ψηφιακή μαστογραφία. Χωρίς απόσβεση κόστους αγοράς μηχανήματος 46 ευρώ κάθε ψηφιακή μαστογραφία.
• Πλάνο για 2.000 μαστογραφίες/έτος: Με απόσβεση κόστους αγοράς μηχανήματος 49 ευρώ κάθε ψηφιακή μαστογραφία. Χωρίς απόσβεση κόστους αγοράς μηχανήματος 33 ευρώ κάθε ψηφιακή μαστογραφία».

Ετσι, «για να μην απαξιώνεται αυτό το υπερσύγχρονο ιατρικό μηχάνημα» (!) η διοίκηση αποφασίζει να κοστολογήσει την ιατρική πράξη.
Η Τομεακή Επιτροπή Αρτας - Φιλιππιάδας του ΚΚΕ καλεί τους εργαζόμενους στο νοσοκομείο, τους ασθενείς, τους κατοίκους της περιοχής να αντισταθούν σε τέτοιες πρακτικές και να απαιτήσουν: Να πάρει πίσω την απαράδεκτη απόφαση η διοίκηση του νοσοκομείου. Να μην πληρώνει κανείς στα νοσοκομεία. Να πληρώσει το κράτος. Να καταργηθεί η επιχειρηματική δράση στην Υγεία. Μόνιμη, σταθερή εργασία, με πλήρη δικαιώματα στους εργαζόμενους. Αποκλειστικά δημόσιο δωρεάν σύστημα Υγείας - Πρόνοιας που να καλύπτει τις λαϊκές ανάγκες για υψηλού επιπέδου υπηρεσίες Υγείας με πλήρη κρατική χρηματοδότηση.

πηγή Rizospastis.gr